Est-il impossible pour un bureau de terrain de générer un ordre d’achat dépassant la subvention restante ?

Le budget est appliqué à la date limite du donateur, et non à la réquisition.

Le siège peut-il produire le paquet de financement à partir du registre, sans exportation ?

Le pack est une fusion de cahiers d’exercices de campagne. Les donateurs préviennent.

La paie et les déboursements ont-ils ces mêmes dimensions ?

Un rapport de financeur qui ne correspond pas à la balance d’essai est un projet de conception défaillant.

Phase 2 · Évaluer Vérifications d’une page

N’importe qui peut-il poster sans subvention ?

Q: Est-il impossible de verser un paiement sans programme, financeur, subvention et ligne budgétaire ?

Si un responsable financier peut poster sans subvention, vous avez une porte ouverte, pas un vide dans les rapports.

Q: Un siège américain ou européen et les bureaux nationaux partagent-ils un ensemble de dimensions ?

Les équipes pays inventent des tags. Le rapport en un clic meurt avant le second pays.

Q: L’accord de subvention est-il chargé sous forme de données, avec le budget conservé dans le système ?

La subvention se trouve toujours dans un tableur à côté du registre.

Six questions oui ou non pour une ONG multinationale. Un simple non signifie que le paquet de donateurs reste une fusion.

1. Est-il impossible de verser un paiement sans programme, financeur, subvention et ligne budgétaire ?

2. Est-il impossible pour un bureau local de délivrer un bon de commande qui dépasse la subvention restante ?

3. Le siège peut-il produire le pack de financement à partir du registre, sans exportation ?

4. Un siège américain ou européen et les bureaux nationaux partagent-ils un ensemble de dimensions ?

5. La paie et les déboursements ont-ils les mêmes dimensions ?

6. L’accord de subvention est-il chargé sous forme de données, avec le budget détenu dans le système ?

L’article derrière ce contrôle Rapport de financeurs en un seul clic : le modèle de données qui le rend possible. Tous les chèques

Comment se déroule un engagement

Cela commence par une consultation de 45 minutes, puis une découverte et un atelier d’ajustement sur vos propres processus. Vous recevez un programme écrit d’ajustement et un plan par étapes avant qu’un programme ne soit approuvé. Quatre phases suivent, chacune avec un outil que vous pouvez utiliser et revoir.

Découvrir

Ateliers de procédés, audit des données, et un écart d’adéquation avec le produit standard.

Conception

Plan de solution, carte d’intégration, et les extensions dont nous aurons réellement besoin.

Déploiement

Configuration, répétitions de migration, formation basée sur les rôles, UAT et transition progressive.

Soutien

Hypercare, services managés, portail client, évaluations d’optimisation programmée.

Ce qui détermine le coût : utilisateurs, entités juridiques et devises, intégrations, migration des données et les lacunes rencontrées par rapport aux standards. Découvrez comment fonctionne la tarification, effectuez le score de préparation en trois minutes, ou prenez rendez-vous pour une consultation.