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Phase 2 · Bewertung HumanResourcesFlow 365 · Performance

Performance management on Dynamics 365

From the appraisal cycle to a development plan and a certified skill, in one connected process.

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What it adds

HumanResourcesFlow 365 Performance extends the standard Dynamics 365 HR appraisals with cycle templates and rating scales, weighted goals and competencies, self, manager and 360 feedback against the same goals, and moderation with sign-off by every party.

Templates and rating scales Templates and rating scales are set, numeric or qualitative, and the cycle is opened.
Weighted goals and competencies Goals and competencies are agreed with the manager and weighted.
Self, manager and 360 review Self review, manager review and 360 feedback are collected against the same goals.
Moderation and sign-off Ratings are moderated and signed off by every party.
Development planning Training needs and development plans come from the results, and requests are approved.
Skills on the record Sessions, evaluations and certifications are recorded on the employee.
Prozessfluss

How performance and learning flow through HumanResourcesFlow 365

From the appraisal cycle to a development plan and a certified skill, in one connected process.

Start Appraisal cycle opens
  1. HR Set up the cycle Templates and rating scales are set, numeric or qualitative, and the cycle is opened.
  2. Mitarbeiter Set goals Goals and competencies are agreed with the manager and weighted.
  3. Mitarbeiter und Manager Review Self review, manager review and 360 feedback are collected against the same goals.
  4. Gutachter Moderate and sign off Ratings are moderated and signed off by every party. Kontrollpunkt
  5. HR Plan development Training needs and development plans come from the results, and requests are approved.
  6. Ausbildung Learn and certify Sessions, evaluations and certifications are recorded on the employee.
Result Ratings, plans and skills on record

Häufig gestellte Fragen

Can ratings be numeric or qualitative?

Both. Templates and rating scales are set per cycle, numeric or qualitative.

Where is the control point?

Ratings are moderated and signed off by every party before development plans come from the results.

Wie ein Gefecht verläuft

Es beginnt mit einer 45-minütigen Beratung, gefolgt von einem Discovery- und Fit-Gap-Workshop zu Ihren eigenen Prozessen. Sie erhalten eine schriftliche Fit-Gap und einen gestaffelten Plan, bevor ein Programm vereinbart wird. Es folgen vier Phasen, jede mit etwas, das Sie verwenden und überprüfen können.

01

Entdecke

Prozessworkshops, Datenprüfungen und eine Passungslücke im Vergleich zum Standardprodukt.

02

Konstruktion

Lösungsplan, Integrationskarte und die Erweiterungen, die wir tatsächlich brauchen werden.

03

Einsatz

Konfiguration, Migrationsproben, rollenbasierte Schulungen, UAT und phasenweise Umschaltung.

04

Unterstützung

Hypercare, Managed Services, Kundenportal, geplante Optimierungsbewertungen.

Was die Kosten antreibt: Nutzer, juristische Personen und Währungen, Integrationen, Datenmigration und die Lücken im Vergleich zum Standard. Sehen Sie , wie die Preisgestaltung funktioniert, führen Sie den Drei-Minuten-Readiness Score durch oder vereinbaren Sie eine Beratung.

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