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Australien und Afrika Australien und Afrika · Non-Profit und Entwicklung

ERP für australische NGOs und Hilfsorganisationen mit Außenstellen im Ausland.

Australische Hauptverwaltung, Feldbüros in Afrika, drei institutionelle Spender mit drei Berichtsformaten. Budgetkontrolle und Berichterstattung durch Geldgeber sollten nicht von einer Tabelle pro Förderung abhängen.

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Was NGOs vom Kassenbuch brauchen

Spenderberichte pro Geldgeber von Hand aufgebaut. Budgets, die außerhalb des Kassenbuchs verfolgt werden. Beschaffungen im Außenbüro, die die Prüfung nicht bestehen. Währungsbewegungen, die einen Zuschuss stillschweigend verbrauchen. Das sind strukturelle Probleme, die ein grant-bewusstes Kassenbuch behebt.

Finderspezifische Berichte in Excel erstellt
Zuschussbudgets und Ausgaben werden zum Zeitpunkt der Ausgabe nicht kontrolliert
Beschaffungsgenehmigungen und Prüfungsspuren sind zwischen den Büros inkonsistent
Mehrwährungsfeldoperationen mit lokalem Bankwesen

Was wir implementieren

Dynamics 365 Business Central mit GrantFlow 365 und ProcurementFlow 365, wo immer nötig, mit Lohn- und Auszahlungsprodukten erweitert.

Zuschussvereinbarungen, Haushaltslinien und Ausgabenkontrolle
Berichterstattung nach Programm, Förderer und Zeitraum aus demselben Hauptbuch
Beschaffung mit Genehmigungsbeschränkungen und einer Prüfungsspur, die Spender akzeptieren
Multi-Währung mit Field-Office-Bank- und Gehaltsabrechnungsintegration
Rollenbasierter Zugang nach Land und Programm

Australischer Kontext

Australische Wohltätigkeitsorganisationen und gemeinnützige Organisationen berichten an die ACNC und an institutionelle Spender, und viele arbeiten mit dem Hilfsprogramm der australischen Regierung oder internationalen Geldgebern zusammen. Wir gestalten die Berichterstattung mit diesen Verpflichtungen im Blick und bestätigen spezifische Anforderungen mit Ihrem Finanzteam und Ihrem Prüfer in der Discovery.

Wo wir Erfahrung sammeln

Unsere Auslieferungsbilanz im Entwicklungssektor liegt in Afrika: Außenstellen, mehrere Geldgeber, lokale gesetzliche Gehaltsabrechnungen und lokale Banken. Sehen Sie den Planungsplan für das Förderer-Design auf einer Seite.

Wie ein Gefecht verläuft

Es beginnt mit einer 45-minütigen Beratung, gefolgt von einem Discovery- und Fit-Gap-Workshop zu Ihren eigenen Prozessen. Sie erhalten eine schriftliche Fit-Gap und einen gestaffelten Plan, bevor ein Programm vereinbart wird. Es folgen vier Phasen, jede mit etwas, das Sie verwenden und überprüfen können.

01

Entdecke

Prozessworkshops, Datenprüfungen und eine Passungslücke im Vergleich zum Standardprodukt.

02

Konstruktion

Lösungsplan, Integrationskarte und die Erweiterungen, die wir tatsächlich brauchen werden.

03

Einsatz

Konfiguration, Migrationsproben, rollenbasierte Schulungen, UAT und phasenweise Umschaltung.

04

Unterstützung

Hypercare, Managed Services, Kundenportal, geplante Optimierungsbewertungen.

Was die Kosten antreibt: Nutzer, juristische Personen und Währungen, Integrationen, Datenmigration und die gefundenen Lücken im Vergleich zum Standard. Sehen Sie , wie die Preisgestaltung funktioniert , oder führen Sie den Drei-Minuten-Readiness Score durch.

Häufig gestellte Fragen

Passt Business Central zu einer mittelgroßen NGO?

Ja. Business Central mit Förder- und Beschaffungsverlängerungen umfasst viele NGOs und Hilfsorganisationen. Größere föderierte Organisationen mit vielen Einrichtungen könnten Finance & Operationsbenötigen.

Können wir verschiedene Berichte für verschiedene Geldgeber aus einem Kassenbuch erstellen?

Ja. Das Design umfasst Maße und Förderstrukturen, die die Ansicht des Förderers tragen, mit Berichtslayouts pro Förderer.

Bieten Sie Non-Profit-Preise an?

Microsoft bietet gemeinnützige Lizenzierungsprogramme vorbehaltlich der Berechtigung an. Wir erklären Ihnen im Angebot, was für Sie gilt.

Zuletzt überprüft am 11.10.2026

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